Die Auswahl von Schlüsselkräften zählt zu den anspruchsvollsten Aufgaben des Managements. Denn es sind die Schlüsselkräfte, die Strategie und Erfolg eines Unternehmens ebenso prägen wie die Unternehmenskultur. Für die Versicherungswirtschaft, der als klassischer Dienstleistung anders als in Produktion und Handel die Gegenstände „zum Anfassen“ fehlen, gilt das ganz besonders.
Wir, die Partner und Gesellschafter von Maurice Consult, waren jahrelang in hohen Führungspositionen der Assekuranz tätig und wissen, worauf es bei der Besetzung von Führungs- und Fachpositionen ankommt. Wir sprechen die Sprache unserer Mandanten und Bewerber, wir kennen ihr Geschäft. Wir wissen um die Herausforderungen im wettbewerbsintensiven Versicherungsumfeld und können beurteilen, wer zu wem am besten passt und wer ein Unternehmen voranbringen kann.
Wir sind überzeugt, dass hochkompetente Führungskräfte, deren Identifikation und Vermittlung unser eigentliches Metier ist, niemals nur Ja-Sager sein dürfen. Sie müssen im Gegenteil über die Bereitschaft und Fähigkeit zu konstruktiver und verantwortungsbewusster Kritik verfügen. Bestätigungsrituale von Führungskräften gleich welcher Ebene trüben den Blick oder wiegen in Sicherheit, wo vielleicht höchst kritische Wachsamkeit geboten wäre. Einen in diesem Sinne wachen „Ungehorsam“ nicht nur zuzulassen, sondern bewusst zu ermöglichen, bringt die Führungskultur und damit ein Unternehmen weiter. Denn Führungskultur ist immer die tragende Säule des Unternehmenserfolgs.
Wir sehen unsere Aufgabe u.a. darin, diese Kultur mitzugestalten, Unternehmen darin unterstützen, die dafür persönlich, sozial und fachlich geeigneten Führungs- und Experten-Persönlichkeiten zu identifizieren und zu gewinnen.
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