Unsere Leistungen

Vielfältige Beratungsleistungen ergänzen den Executive Search

Executive
Search

Individuelle Direktansprache
geeigneter Kandidaten (w/m)

Anzeigengestützte Suche

Ausschließlich nur bei Kundenwunsch

Begleitung Vertragsabschluss

Unterstützung der Vereinbarung adäquater und akzeptabler
Vertragsbedingungen

Ziel- und Vergütungssysteme

Beratung zu Markt-Chancen und individuellen Lösungen

Board Advisory

Personal- und Strategiefragen sind oft eng miteinander verbunden und bedingen sich gegenseitig. Unsere langjährige Führungserfahrung bringen wir auch im Rahmen von Projekten im Strategy- oder Board-Consulting ein.

Im Strategy Consulting unterstützen wir das bestehende Team oder neue Führungskräfte bei der Neuformulierung, Anpassung oder Schärfung der strategischen Agenda. Unser Unterstützungsfokus liegt bei der Definition der wichtigsten Unternehmensziele und der daraus folgenden Initiativen. Die Unternehmensführung bleibt dabei im „Lead“, wir helfen ihr dabei.

Im Board Consulting helfen wir Managementteams beim Auf- und Ausbau einer vertrauensvollen Zusammenarbeit an gemeinsam definierten Zielen. Dazu gehört oft eine Weiterentwicklung des Führungsteams – sei es durch gezielte persönliche Maßnahmen oder durch die strukturierte Entwicklung eines ganzen Teams. Hierbei schlagen wir vor, strukturieren, moderieren und unterstützen.

M&A-Beratung

Gerade in kleineren Unternehmen hängen Personal- und Zukunftsentscheidungen bei einem Generationenübergang oft eng zusammen.
Unsere umfangreiche Erfahrung mit solchen Prozessen bringen wir in die wesentlichen Schritte eines Unternehmensübergangs im Rahmen von M&A ein.
Dazu gehören Geschäftsmodellanalysen zur Identifikation möglicher Akquisitionsziele oder potenzieller Käufer. Eventuelle Ergänzungen/Erweiterungen sowie auch die Absicherung des Geschäftsmodells sind dabei kritische Fragen.

Struktur- und Prozessanalysen helfen bei der Vorbereitung des eigenen Unternehmens auf eine systematische und erfolgreiche Integration eines übernommenen Unternehmens.

Die Optimierung der Steuerungssysteme und die Anpassung an eine veränderte Unternehmensstruktur sind weitere wichtige Schritte vor und nach Transaktionen, um die Neuausrichtung erfolgreich zu gestalten.

Persönlichkeits- und Managementdiagnostik

LUXXprofile

Menschliches Handeln wird durch seine emotionalen Ziele geprägt – seine Motive. Motive sind Ausdruck unserer emotionalen Bedürfnisse. Sie sind in ihrer Kombination und Ausprägung so individuell wie ein Fingerabdruck. Umgangssprachlich bekannter ist der Begriff der intrinsischen Motivation.

Indem Menschen versuchen, ihre Motive zu befriedigen,

  • treibt dieses Streben ihr Handeln an,
  • bestimmt es ihr inneres Erleben und
  • die Art und Weise, wie sie von anderen wahrgenommen werden.

Dieses „Profil“ macht das Wesen der Persönlichkeit aus.

Zur Management- und Persönlichkeitsdiagnostik setzen wir mit dem LUXXprofile© eine etablierte und wissenschaftlich hervorragend evaluierte Methode ein. Mit Hilfe der LUXXprofile© Persönlichkeitsdiagnostik finden wir heraus, was dem Einzelnen leichtfällt, was ihn emotional befriedigt und welche Personen sich ideal ergänzen.

Das Gesamtbild der Motivausprägung zweier Menschen gibt Auskunft darüber, ob „ihre Chemie stimmt“ und ein gedeihliches und erfolgreiches Arbeiten möglich ist. Knapp gesagt: Das LUXXprofile© vermeidet Fehlentscheidungen jenseits der fachlichen Qualifikation und ermöglicht Konfliktlösungsstrategien. Wir empfehlen jedem suchenden Unternehmen, LUXXprofile© der Kandidaten in der finalen Runde erstellen zu lassen. Dabei raten wir dazu, dass auch der Suchende von sich ein LUXXprofile© erstellen lässt.

Unser Partner Dr. Jörg Wilmes begleitet Sie bei der Erstellung und Auswertung der individuellen LUXXprofile.

Hier finden Sie Beiträge aus verschiedenen Fachtiteln, in denen die Methode und ihr Nutzen erläutert werden:

Coaching

Teil unseres Leistungsspektrums ist die systematische Unterstützung von Führungskräften und Managementteams beim Durchlaufen von Change-Prozessen. Diese führen häufig zu Unsicherheit, veränderter Performance, Orientierungsnotwendigkeit und dysfunktionalen Gruppendynamiken. Wir unterstützen hier durch Aufstellung von Stärken- und Schwächen-Profilen, Reflexion der Profile für eine einzelne Führungskraft oder das gesamte Team und der Arbeit für eine saubere Reflexion und einen authentischen Umgang mit der Situation.

Wir entwickeln daher Individuen und Teams mit Hilfe konkreter Programme weiter und helfen bei der Auflösung schwieriger Konfliktsituationen.

Unser Partner Dr. Jörg Wilmes hilft als Experte bei der Identifikation des richtigen Coaching-Ansatzes. Gerne stehen aber auch alle anderen Partner für dieses Thema bereit. 

* © Siegfried Wache (*1951), technischer Zeichner, Luftfahrzeugtechniker und Buchautor, https://www.aphorismen.de/zitat/142150